年终奖分配方案.pdfVIP

促进年终奖金分配科学化，更好的体现公司利益员工利益紧密

结合的关系，达成业绩高者收入高的目标，促进公司的长远发展。

内部公平与外部竞争力相结合原则

公司利益与个人利益相结合的原则

奖金分配与绩效挂钩的原则

1、年体奖金成人员年终奖金分配，

发。

2、公司年利年终奖金，公司利的分

，公司达利2%-5%个利。公

：年利M，年终奖金：M*2%。者：年

现的利成的。：

年利，公司定益、分、公司金

，目标利成定年终奖金。：1、

成目标，年利1000，98%，年目

标利2000，则：奖金=1000*1-98%*1000/2000

*100%，相利的1%。2、成目标，年利

3000，98%，年目标利2000，则：奖金

=1000*1-98%*3000/2000*100%，相利的

3%。

3、部奖金：部系部奖金，部

系定：0.8-1.5，个部的系0.1，

部系：

部：1.5部：1.2：0.9

部：1.4人部：1.1

部：0.8部：1.3部：1.0

部奖金=奖金*部系/部系*目标达成

部目标达成与工挂钩，年目标

6-6.5%，工

部、的