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汽车设计研发与制造手册（执行版）

第1章产品定义与需求工程

1.1市场分析与竞品研究

项目组需利用SWOT分析工具对目标车型进行全方位评估，明确其市场定位是“豪华运动”还是“家庭实用”，从而确定竞品选择的基准范围。针对主要竞品（如特斯拉ModelY与比亚迪汉），应建立动态数据对比表，涵盖续航里程、百公里加速时间及内饰材质成本，以量化分析其差异化优势。

收集竞品近三年的销售数据与用户反馈，重点分析其高销量车型在新能源普及率上的表现，以此验证市场趋势的可持续性。利用行业报告筛选出3-5家具有代表性的竞争对手，并针对其最新发布的改款车型进行技术拆解，识别其核心零部件的更