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物资供应管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司物资供应行为，保障生产经营活动的持续、稳定、高效运行，降低成本，提高效益，依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司范围内各类生产、办公、科研所需物资（以下简称“物资”）的计划、采购、验收、仓储、发放、使用、盘点及处置等管理活动。公司所属各部门、各单位（以下统称“各部门”）的物资供应管理均须遵守本办法。

第三条基本原则

物资供应管理遵循以下原则：

1.需求导向，保障有力：以生产经营需求为出发点，确保物资及时、准确供应，满足公司运营需要。

2.合规高效，成本控制：严格遵守采购程序，规范操作，力求以最优成本获取符合质量要求的物资。

3.质量优先，安全第一：确保所购物资符合规定的质量标准，保障使用安全，杜绝不合格物资流入。

4.权责清晰，协同配合：明确各部门在物资供应管理各环节的职责，加强沟通协作，提升整体管理效能。

第二章组织与职责

第四条组织架构

公司物资供应管理工作在公司统一领导下进行，由指定部门（以下简称“物资管理部门”）作为归口管理部门，负责统筹协调。各需求部门、采购部门、财务部门、质量检验部门及仓储部门等依据本办法履行相应职责。

第五条物资管理部门职责

1.组织制定和完善公司物资供应管理相关制度、流程，并监督执行。