赛前培训—如何做好项目路演.ppt

《创业项目路演》之赛前辅导培训参赛选手——如何做好项目路演

创业教练耿建星

目录1.如何做好项目路演2.如何规避比赛中应注意的问题3.投资人的关注点与攻击点在哪里4.如何理性提出融资需求？5.创业项目价值的深度挖掘6.如何更多获得评委支持的得分技巧？今日培训主题：

1创意类项目与成长类项目数量？2你们的参赛目标？3营业额目前有多少？4融资情况（天使还是A轮）？调查

给自己创造一个好的项目路演机会？一、路演内容体现你对项目的掌控力如：思路清晰、股权内容合理、项目核心价值明确、商业模式清晰、资源匹配、融资计划详细、现有业绩与预期数据化对比二、问题准备能够清晰回答历史问题、当下问题、未来计划，以及投资人刁钻古怪问题三、路演人最好由发起人（CEO）上场讲解（气场与印象分很重要）言简意赅、内容精炼、时间精准、目标明确

1、有能力的创始人、2、项目具有高度可行性3、有前景的市场4、有机会成功的证据让投资人与评委看到以下优势？注意：关于理性了解评委的评分差异化问题

一、关于商业模式：1、最好一句话能说清楚；2、定位真正属于自己的潜在客户；3、明确给谁解决什么问题，带来什么价值。二、关于行业背景：1、国家政策，主流宣导几乎可以不讲；2、只需讲你可以做什么，正在做什么，下一步准备做什么。三、关