（品牌管理）品牌手册内容.pdfVIP

（品牌管理）品牌手册内容 合作商场品牌管理标准手册 第一部分：组织行政管理 一、店面管理内容: 1.组织管理 项 名 项目 执行标准 目 称 内容 一二级商场： 组织架构、岗位设置必须齐全.实行五级管理，分为老板、副总经理、商 场经理（内务经理、业务经理）、店长（业务组长、安装售后组长）、客户顾 组 问人员五个层级，做到层级化管理，凡是皆有有独立部门管理，管理架构清晰。 织 行 政 三四级商场： 管 组织架构、岗位设置实行三级管理，分为老板（财务经理）、店长（售后 理 组 经理、内务经理、业务经理）、客户顾问人员（业务人员、设计人员、安装人 理 织 员）三级分配，做到层级化管理，强调融合管理，互通管理。 管 组 织 理 五六级商场： 架 构 组织架构、岗