AHP+熵权法在社区服务供应商选择中应用与分析.pdfVIP

1.AHP+熵权法案例：社区供应商选择

问题背景：某社区计划引入3家服务供应商，助餐、医疗护理、文化3

类服务。社区居民需综合评价5家候选供应商，既要体现老年居民代表的

偏好（如“医疗护理比助餐更重要”），又要依据供应商的服务数据，避免

决策片面性。

数据：

•数据：10位老年居民代表通过1‑9标度法对3项服务的相对重要性打分，

形成AHP判断矩阵；

•客观数据：5家供应商近1年的运营数据（助餐满意度92%/88%/95%/85%/90%、

医疗响应时效15/20/10/25/18分钟、文化活动频次12/8/15/6/10次/月）。

要求:综合主客观权重计算得分并排序，选择前3家供应商，需说明权重融合的合理

性。

1.AHP+熵权法代码：社区供应商选择

importnumpyasnpimportpandasaspd#数据准备#客观数据：

助餐满意度（%）、医疗响应时效（分钟）、文化活动频次（次/月）

data=[92,15,12],[88,20,8],[95,10,15],[8