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水运货运管理与安全手册（执行版）

第1章总则与职责

1.1适用范围与定义

本手册适用于所有参与水运货运业务的全员，涵盖船舶装卸、港口堆场、岸桥、集卡、驳船及岸线作业等所有水上运输环节。“水运货运管理”是指对货物从接收、积载、运输、卸载到交付的全过程进行计划、组织、协调与控制的活动。

“安全”在此定义为防止水运货运事故、减少人员伤亡、财产损失及环境损害，确保作业环境符合法律法规要求的状态。“执行版”指本手册作为企业内部操作规范，必须严格执行，任何偏离都视为违规操作，需追究相关人员责任。“水运货运”特指在江河、湖泊、港口、航道等水域内进行的以货物为目的的运输活动，区别于陆路或铁路运输。

本手册的修订周期为每年一次，重大事故或法规调整后需立即启动修订程序，确保内容时效性。

1.2组织架构与职责划分

公司设立“水运货运安全管理委员会”，由总经理任组长，分管安全副总任副组长，各业务部门负责人为成员，负责审定年度安全目标与重大风险管控方案。安全管理部作为职能部门，负责编制本手册，监督各业务单元落实安全职责，并对重大安全隐患进行通报与整改督办。

各业务单元（如集运部、港作部）是安全责任的直接承担者，需对本部门管辖范围内的作业安全负直接领导责任。部门负责人作为第一责任人，需对部门整体安全绩效、人员履职情况及事故调查处理结果负责。班组长作为一线作业指挥者，对班组内部的安全交底、现场作业监督