城投公司落实“三重一大”事项集体决策制度实施细则.docxVIP

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  • 2026-06-17 发布于四川
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城投公司落实“三重一大”事项集体决策制度实施细则.docx

城投公司落实“三重一大”事项集体决策制度实施细则

第一章总则

第一条为规范XX城市建设投资集团有限公司(以下简称“公司”)决策行为,防范决策风险,提高决策科学化、民主化、规范化水平,根据《中华人民共和国公司法》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》及地方国资监管相关规定,结合公司实际,制定本实施细则。

第二条本细则适用于公司及所属全资、控股子公司(以下简称“子公司”)“三重一大”事项的决策、执行、监督等全流程管理。参股子公司可参照本细则,通过其股东代表、董事、监事在法人治理结构中落实相关要求。

第三条“三重一大”事项是指重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项。

第四条决策基本原则

(一)坚持党的领导。切实把党的领导融入公司治理各环节,明确党组织在公司治理结构中的法定地位,党委(党组)研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序,确保党中央、省、市及国资监管部门决策部署在公司落地见效。

(二)坚持依法决策。严格遵守国家法律法规、党内法规及国资监管规定,严格履行公司章程、议事规则明确的决策权限和程序,确保决策主体、决策内容、决策程序合法合规。

(三)坚持民主集中。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,防止个人专断和极端民主化,保障决策成员充分表达意见,主要负责人末位发言,

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