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5S现场管理与改善.pptxVIP

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  • 2026-06-16 发布于北京
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5S现场管理与改善.pptx

    5S现场管理与改善;;5S管理基础与认知;;;了解从规划到持续改进的完整推行路径;准备与推行保障;;制定清晰的推行蓝图和可衡量的改善目标;统一思想，提升技能，为全面推行营造氛围;整理：去芜存菁;明确整理活动为企业现场带来的核心价值;;整顿：定置有序;;定点：确定位置;利用目视化工具让管理更直观、更高效;清扫：洁净点检;;;清洁：规范坚持;1;;素养：习惯文化;培养员工自律性，塑造积极向上的企业文化;;持续改进与文化;运用PDCA循环，确保5S管理不断螺旋上升;01;;谢谢观看

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