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2026年生产现场的标准化建设与维护的题目包含6S内容

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在6S管理中，“整理”的核心目标是______。

A.美化环境

B.清除不必要的物品

C.提高设备利用率

D.优化流程布局

2.生产现场实施“整顿”的主要目的是______。

A.减少库存成本

B.提高物品取用效率

C.增加员工工作强度

D.限制现场流动

3.“清扫”在6S管理中的关键作用是______。

A.提升企业形象

B.预防设备故障

C.降低员工劳动量

D.强化团队纪律

4.6S管理中，“清洁”的主要意义在于______。

A.保持现场整洁

B.营造安全氛围

C.巩固前3S成果

D.提高生产效率

5.“素养”是6S管理的______。

A.最终目标

B.辅助手段

C.基础环节

D.临时措施

6.生产现场推行6S管理，首先需要______。

A.高层领导支持

B.全员参与培训

C.制定严格标准

D.投入大量资金

7.以下哪项不属于6S管理的范畴？

A.物品定置管理

B.现场目视化

C.设备预防性维护

D.员工绩效考核

8.在汽车制造厂，6S管理中“标识”的主要作用是______。

A.增加现场色彩

B.明确物品归属

C.减少管理人员

D.控制生产节奏

9.