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供应商遴选管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司供应商遴选行为，确保采购物资及服务的质量，降低采购成本，控制供应链风险，提高整体运营效率，并建立长期稳定的战略合作关系，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规及公司内部管理要求制定。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有生产性物料、非生产性物资、设备以及各类服务的供应商遴选活动。凡涉及公司对外采购合作，需要引入新供应商的，均须遵照本制度执行。

（三）基本原则

1.公平、公正、公开原则：遴选过程应遵循客观标准，对所有潜在供应商一视同仁，确保程序透明，结果公正。

2.质量优先、成本合理原则：在满足质量、技术及交付要求的前提下，追求合理成本，实现性价比最优。

3.风险可控原则：充分评估供应商的经营状况、财务实力、履约能力及潜在风险，确保供应链安全稳定。

4.持续改进与战略合作原则：鼓励供应商进行技术创新与管理优化，寻求与优质供应商建立长期战略合作伙伴关系，实现共同发展。

5.合规守法原则：遴选过程及合作协议内容必须符合国家法律法规及行业规范。

二、组织与职责

（一）采购部门

作为供应商遴选工作的归口管理部门，采购部门负责：

1.本制度的组织实施、解释与修订；

2.潜在供应商的信息收集、初步筛选与资格预审；

3.组织成立供应商遴选评审小组；

4.协调各相关部门参与遴选过程；

5.遴选过程的记