建设工程项目管理规范详解与实施指南.pdfVIP

目次

1总则

2术语

3项目范围管理

设计代替但由于施工组织设计中管理内容的不足质量计划又是主要为质量管理服务此本条指出两者应补充项目管理的内容使之能满足项目管理实施规划的要求但是大型项目则应单独编制项目实施规划以便于管理工作的规范项目管理规划大纲项目管理规划大纲具有战略性全局

3．1一般规定

3．2项目范围确定

3．3项目结构分析

3．4项目范围控制

4项目管理规划

4．1一般规定

4．2项目管理规划大纲

4．3项目管理实施规划

5项目管理组织

5．1一般规定

5．2项目经理部

5．3项目团队建设

6项目经理责任制

6．1一般规定

6，2项目经理

大纲是项目管理工作中具有战略性全局性和宏观性的指导文件编制项目管理规划大纲应遵循下列程序明确项目目标分析项目环境和条件收集项目的有关资料和信息确定项目管理组织模式结构和职责明确项目管理内容编制项目目标计划和资源计划汇总整理报送审批项目管理规

6．3