甲方“怕担责”、“不想走正式变更流程”怎么办.docxVIP

遇到甲方“怕担责”、“不想走正式变更流程”的情况，在工程界非常常见。怎么做才能最大化的保证自己的切身利益呢。用对方法是关键。

比如从改变传统的“设计变更单”，通过其他合规的形式把这笔费用“合法化”。在保证证据链闭环、计价依据充分的前提下，换一种形式来降低甲方的责任风险，且经得起审计审查。

案例：某工程屋面混凝土女儿墙，施工方按图施工，现场钢筋和模板已经完成，甲方突然提出取消女儿墙。如果按照正常流程施工方提出变更或者费用索赔，势必会增加甲方的责任风险。怎么处理更稳妥呢？一、针对这个“钢筋已加工、模板已做好却被取消”的特殊情况，我认为可以采取以下几种替代方案：

方案一：走“现场签证”路径

鉴于甲方不愿意直接下发正式的《设计变更通知单》，那就换个思路把这事儿转化为一个“现场事实确认”。比如：

1直接向监理和甲方提交一份《现场工程量签证单》或《停工、返工损失确认单》。

签证单内容措辞要避开甲方、设计责任，可以写成“因现场施工条件调整，原女儿墙部位停止施工，现对已进场并加工的成品材料进行清点与废弃处理。”

优点：签证单通常由现场监理和甲方代表签字即可生效，不需要设计院加盖出图章，甲方的心理负担会小一些多。

只要监理、甲方签认了这批废料的数量和事实，后续结算就有了数据支撑。

方案二：以“会议纪要”作为补充协议

在项目协调会上，把“取消女儿墙做法及相应材料的处置补偿”写进《会议纪要》里。会后，