物流管理体系介绍课件.pptxVIP

汽车物流管理体系介绍;引言;精益生产制造体系;供应链管理;物流管理体系介绍内容;一、物流规划及拉动配送规划;主要内容;1、物料计划，零件订购;2、包装管理;2.1、少量包装;2.2、少量包装;2.3、包装标准化;3、运输配载控制;3.1、MilkRun定常路;3.2、直接法;3.3、联运法;4、供应商定义及运输;5、物料接收;6、空料架整理发运;7、厂内交通路线;8、物料存储布局;9、物料储存规范;10、库存量设置;11、目视化管理及标签;11.1、目视化管理及标签;12、物料存储先进先出;13、物料配送;14、各车间操作模式;15、设备配置分析;15.1、搬运设备;16、物流现场人员配置及职责;16.1、物流工段区域;17、物流优化中心人员配置及职;18、器具管理人员配置及职责;二、生产计划及物料计划、拉动系;1、固定周期订货系统/定购零件;2、内部拉动/交货;3、拉动配送;3-1、看板拉动系统;3-2、物料暗灯拉动系统;3-3、物料排序拉动系统;3-4、条码扫描系统;3-5、物料拉动系统;4、受控的外部运输;5、有计划的发运/收货;5.1、物料接收信息管理;6、供应链的管理;三、生产计划及生产、控制系统;1、均衡市场销售车辆的生产计划;2、车辆制造及跟踪控制系统;4、柔性制造系统对车辆制造信息;5、积放链及控制系统;6-1、装车单系统;6-2、装车单内容含义;四、计划物流