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2025年消防安全管理手册

第1章组织机构与职责

1.1消防安全领导小组架构

领导小组由单位主要负责人任组长，分管安全副职任副组长，各职能部门及车间负责人为成员，下设办公室专职负责日常协调。该架构依据《中华人民共和国消防法》及地方消防条例建立，确保决策链条清晰、权责分明，形成“横向到边、纵向到底”的管理体系。领导小组需每季度召开一次全体会议，审议年度消防安全工作计划，审批重大火灾隐患整改方案，并决定启动或终止消防安全重点单位的等级评定。会议记录必须存档备查，作为后续审计和追责的依据。

领导小组下设办公室，成员由各部门骨干组成，实行“定岗定责、专岗不兼”原则，确保信息报送渠道畅通。办公室需配备专职安全员，负责收集各部门消防安全动态，定期向领导小组汇报风险分级管控情况。各职能部门需明确分管领导和具体责任人，建立“一岗双责”制度，确保业务开展与消防安全同步推进。例如，生产部门需将防火措施纳入生产操作规程，设备部门需负责电气线路的定期检测与维护。领导小组成员需定期参加消防知识培训和应急演练，确保熟悉火灾扑救、人员疏散及初期火灾处置流程。培训考核不合格者不得继续担任领导职务，并纳入年度绩效考核。

领导小组需建立消防安全重大事项报告制度，一旦发现重大风险隐患，必须在1小时内向属地消防部门报告，并立即启动应急预案，防止事故扩大。

1.2各部门消防安全职责清单

综合管理