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面对未来的商业指南针.pdf

面对未来的商业指南针.pdf

    面对未来的商业指南针

    由四大系统构成的“商业模式指南针”：

    1.价值系统：解决“创造什么独特价值”的问题。定位应是动态

    的，并提出了“三维定位导航系统”（对谁而言、我是谁、我

    给你什么）来让价值被用户感知。

    2.能力系统：解决“机会凭什么属于你”的问题。强调产品不是

    核心竞争力，持续产出好产品的能力系统才是。介绍了“医生

    问诊模型”来确保所有经营动作都

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