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基于胜任力模型的企业高级人才甄选与考评：理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的商业环境下，企业的生存与发展愈发依赖于高素质的人才队伍，尤其是高级人才，他们作为企业核心竞争力的关键要素，对企业的战略规划、创新发展以及市场竞争优势的获取起着决定性作用。以科技行业为例，苹果公司的高级技术人才和管理人才主导了iPhone等具有划时代意义产品的研发与推广，使其在全球智能手机市场长期占据领先地位；华为公司凭借大量优秀的通信技术专家和管理精英，突破国外技术封锁，在5G通信领域取得了举世瞩目的成就，引领行业发展潮流。

传统的人才甄选与考评方式在应对高级人才的选拔和评估时