全球展会运营实战攻略培训.pptVIP

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  • 2026-06-17 发布于江西
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国际展览业务流程;第2页;国际展览业务流程;展览项目前期选择;确定项目小组

项目分析报告

一、市场分析

(一)国外市场分析

(二)国内市场分析

(三)目前竞争对手情况

二、展会目标确实定

三、资源的搜集(国内相关展会的会刊,国内相关网站并了解网站的会员情况,相关的媒体,行业协会等资料)

四、推广计划(1、整体推广计划;2、详细时间预期目标;3、时间节点及人员安排4、在国内展会上的推广;4、各部门的配合)

五、招展的预算(电话量的核实,行业造势所需的费用)

六、企业各部门协调配合(机票的预定数,货运的时间安排及货运体积数的预估,酒店房间的预定)

七、展会目标

八、附表(宣传资料、行程安排、简单的进间节点表);招展项目实施阶段;项目收尾;出展前准备(展前30天);展览期间的服务;展览后总结、跟踪

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