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国际展览业务流程;第2页;国际展览业务流程;展览项目前期选择;确定项目小组

项目分析报告

一、市场分析

（一）国外市场分析

（二）国内市场分析

（三）目前竞争对手情况

二、展会目标确实定

三、资源的搜集（国内相关展会的会刊，国内相关网站并了解网站的会员情况，相关的媒体，行业协会等资料）

四、推广计划（1、整体推广计划；2、详细时间预期目标；3、时间节点及人员安排4、在国内展会上的推广；4、各部门的配合）

五、招展的预算（电话量的核实，行业造势所需的费用）

六、企业各部门协调配合（机票的预定数，货运的时间安排及货运体积数的预估，酒店房间的预定）

七、展会目标

八、附表（宣传资料、行程安排、简单的进间节点表）;招展项目实施阶段;项目收尾;出展前准备（展前30天）;展览期间的服务;展览后总结、跟踪