7项目七 预算管理 教案.docVIP

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项目七预算管理

一、本项目教学时间安排

节次

课堂

讲授

课堂习题

作业讲解

课堂

实训

学时

合计

任务1预算管理认知

0.5

任务2预算编制方法的选择

1

1

任务3业务预算的编制

1

1

任务4财务预算的编制

1

1

任务5预算的执行与考核

0.5

合计

4

2

6

二、本项目学习目标

预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工具。本项目的基本架构与内容主要包括：

1.理解财务预算的概念和财务预算在全面预算体系中的地位及其意义。

2.熟悉编制预算的资料来源。

3.掌握日常业务预算、特种决策预算、现金预算与预计财务报表编制的基本内容。

4.掌握财务预算的编制方法。

三、本项目重点难点内容

1.预算编制方法的优缺点及选择。

2.依据相关资料，按一定的程序和方法，编制各类不同业务的预算。

3.现金预算的内容及预计财务报表的编制。

4.组织、建立企业内部预算基本控制体系。

四、本项目教学中应注意的问题

1.业务预算讲解过程中将前后的内容和数量金额的勾稽关系要给学生做好贯穿。

2.现金预算。

五、课堂提问的问题

1．企业日常业务预算包括哪些预算？

2.财务控制与财务预算两者之间是什么关系？起什么作用？

六、本项目思考题

1.如何认识财务预算的意义？