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施工阶段监理工作计划及流程

协助建设单位发出中标通知组织项目监理部进驻施工现场

协助建设单位

发出中标通知

组织项目监理部进驻施工现场

组织监理交底会，配合建

设单位召开各方协调会

编制监理规化，制定监理实施细则

协助建设单位对承包人进行资格预审

协助建设单位召开招标会议和现场勘察

协助建设单位

开标、评标

协助建设单位

签订施工合同

实施工程监理工作

及时整理各类监理资料并进行归档工作

组织工程竣工预验收

参加工程竣工验收

监理工作总结

工程施工组织设计或方案审批；

工程物资现场验收审批；

分包单位资格预防审；

验证进场施工人员上岗证；

核查进场施工机械设备状况；

单位（子单位）工程开工审批；

7、工程质量控制；

8、工程进度控制；

9、工程造价控制；

10、定期召开工地例会及专题会议。

保修阶段的监理工作作