产品定价报价调价审批统一管理细则.docx

产品定价报价调价审批统一管理细则

1权责划分

1.1设立公司价格管理委员会作为价格类事项最高决策机构，成员由总裁、分管运营副总裁、财务总监、产品中心负责人、销售中心负责人、商务部负责人、法务部负责人共同组成，核心权责包括：制定及修订公司全品类产品价格管理规则、审批超出常规阈值的定价/报价/调价申请、裁定价格相关争议事项、每年度复盘全公司价格体系合理性、审核低于成本价的特殊订单申请、监督各部门价格规则执行情况。

1.2各部门权责划分

1.2.1产品部：负责全品类产品的成本核算工作，核算数据需精准到小数点后两位，其中实物产品成本核算维度包含直接材料成本（按近1个月原材料平均采购价核算，价格