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- 2026-06-17 发布于广东
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2012年9月2日6. 原料供应分析中国成长型企业普遍面临的尖锐问题下表中所列的问题,是某著名企业公司在为成长型企业提供管理咨询项目服务的过程中,企业家和经理人们经常向我们抱怨的管理问题。问题老板有方向、没力量,员工有力量、没方向老总总是没时间,而下属总是没工作企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台在渡过创业阶段后,高层激情消失,官僚化倾向严重,内耗出血元老级人物思维僵化,自以为是,无功劳也有苦劳的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企业失去活力企业越做做大,管理人员越来越累领导相互牵制,“三个领导一个兵”,下属做事,不是“左右为难”,就是“进退两难”“”领导
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