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医疗健康产业人才发展手册

第1章人才战略与规划

1.1产业人才需求分析

企业需基于自身业务模式与未来3-5年的战略规划，梳理核心岗位清单。以一家连锁药店为例，其需求分析应涵盖执业药师、物流配送员、零售店长及供应链管理等关键角色，并明确各岗位在“双循环”背景下的核心职责。采用行业对标法与内部数据分析相结合的方式进行量化调研。参考《中国医药行业人才白皮书》，对比竞争对手（如国药、华润）在同等职级的薪资结构与晋升路径，同时结合内部历史薪酬数据，识别当前人才缺口。

接着，利用大数据工具对内部员工技能画像进行扫描，识别出“高潜但未匹配”的群体。例如，通过分析员工学习平台记录，发现30