施工现场材料管理交底.docx

施工现场材料管理交底

一、交底范围

本次交底适用于本项目所有土建、安装、装饰、市政配套等分包单位的现场材料采购申报、进场验收、仓储保管、限额领用、使用管控、废料回收、台账管理全流程作业，各分包单位材料负责人、库管员、施工班组长为第一执行责任人，项目物资部、工程部、质量部、商务部为监督考核责任部门。

二、材料计划管理要求

2.1计划编制依据

各分包单位需严格按照施工图纸、设计变更单、技术核定单、施工组织设计、分项工程施工方案及项目总进度计划编制材料需求计划，计划需明确材料名称、规范型号、计量单位、技术参数、质量标准、进场时间、交货地点、特殊要求（如防火等级、环保指标、送检批次要求），不得出现“