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甲方施工进度管理制度及实用措施.pdf

甲方施工进度管理制度及实用措施.pdf

    工程施工进度管理及措施

    一、各部门职责

    是指对工程建设各阶段中的工作内容工作顺序持续时间及工作之间的相互搭接关系等进行计划并付诸实施在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行并采取有效措施排除障碍或调整修改原进度计划后再付诸实施进度控制的主要方法有行政方法经济方法和管理技术方

    1、工程项目部全面负责工程施工进度管理,及时协调工程建设相关方

    关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。

    2、甲方现场技术负责人和监理单位审核、审批施工进度计划,代表甲

    方监督计划执行并督促施工单位采

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