现代物流案例分析与应用指南.pptx

一、本书编写目标

二、本书案例的特点

三、案例的普通结构

四、案例常用的分析工具

五、案例涉及的知识点

六、案例分析的框架

七、案例分析关键点

八、考试要求;一、《物流案例与实践》编写目标;二、本书案例特点;三、案例普通结构;四、案例常用的分析工具;五、案例涉及的知识点;2.关于采购与供应管理：

采购与供应管理的作用

第二章（企业战略层次，ABC分析法，供应细分分析法，SWOT）

国内采购、国外采购、集中采购、分散采购、全球采购、电子采购、零库存采购JIT、采购业务流程改善

采购基本程序

采购需求预测、定量和定期定货模型

供应商选择与评估、供应商绩效评估

供应商关系管理

;3.关于运送管理：