采购工作流程与采购管理实用指南.pdf

采购工作流程及控制

采购工作流程及控制

务仓库等有关部门采购流程采购申请生产物资的采购由库管提出申请报生产部经理审核通过后报总经理审批交采购部实施采购大宗物资的采购应至少提前天通知采购部采购监督方面财务生产和仓库都需要对采购是否符合合格供方名录进行监督财务部应对非合格供方名录内的

目的:规范和控制采购过程,确保采购的产品符合要求的

前提下,降低采购成本。

适用范围:适用于原材料、辅助材料和其他生产材料的采

购。

重大质量事故限期整

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