案例19_包装印刷工厂.docxVIP

6.0W企业管理系统真实案例｜印刷厂

真实案例老板感慨：每个订单走到哪一步终于能实时看到了！管理乱成一锅粥后终于狠心上线??

成交案例

?客户：包装印刷工厂老板

?项目：企业管理系统（客户+订单+生产+物料+质检+发货+回款系统）

?项目金额：6.0W

?开发周期：2个月

?成果：工艺要求全程记录，生产进度实时监控，物料损耗降低25%，交期达成率99%。客户直呼「每个订单走到哪一步终于能实时看到了！」！

客户故事

客户老板之前被Excel表格折磨得不行：订单工艺要求不清，生产进度无法追踪，物料浪费严重，交货延期。

老板深有感触地说：「不是没有客户，是管理越来越乱了。」第一次聊需求就聊了两个多小时，他直接甩来十几份Excel，痛点拉满。我们帮他梳理完业务流程后，他下定决心：「必须做，再拖下去公司要乱套了！」

开发过程

??需求梳理（1周）：花整整一周时间，把公司所有业务流程重新整理，明确哪些数据要记录、哪些流程要审批、不同岗位的查看和修改权限。

??原型设计（1周）：输出高保真原型，反复确认功能细节，确保符合实际业务场景。

??功能开发（3周）：核心模块全部开发完成，采用敏捷迭代，每周演示进度，及时调整优化。

??测试优化+上线（3周）：多轮测试+历史数据迁移，确保稳定运行。支持手机端访问，老板出差也能实时掌握情况。

??交付支持：上线后提供全员操作培训和后续