标准工时知识培训.ppt

标准工时知识培训;课程介绍;受过训练的熟练工人，在标准作业条件下，以正常的作业速度和标准的程序方法，完成一定工作所需的时间。;1.1前提：;1．确认

机器及工具之需求数量

生产作业员工之需求数量

制造成本及销售价格

组立线平衡与部门及设备之布置

个别工序操作问题之确认;2．估算

成本降低及较佳方法之选择

采购新设备及其费用之评断

3．生产排程

使机器,生产及操作人员能准时作业

4．员工薪资

对于以改善及优异之員工绩效;1.节拍(Takttime);第二部分

标准工时的计算方法介绍;标准时间构成;标准时间构成;剔除异常值——三倍标准差法（3σ）：假设对某一操作单元观测n