现代设施规划策略与实践吴志泳.pptVIP

（1）因产品设计而发生的无效时间。如：制造上困难的设计；标准化不完善；技术条件不完善；技术条件要求不合适。

（2）因产品生产过程中计划及操作方法不妥而发生的无效时间。如：不合适的加工程序；使用不合适的机器与工具；工厂布置不佳；因此增长能够节约的搬运及动作；不合适的工作方法。

（3）因产品生产过程中管理原因而发生的无效时间。如：准备作业时间过长；因为(yóuyú)工作计划不善所发生的等候；因为(yóuyú)材料供应不及时，而发生的等候；因为(yóuyú)机器设备故障，而发生停止操作；因为(yóuyú)工作环境恶劣，而降低工作效率。;（4）因作业(zuòyè)员原因发生的无效时间。如：缺勤、迟到、早退、懒惰、不努力；作业(zuòyè)失误，发生不良品，而增长返修时间;为找出无效时间，并加以改善管理，必须(bìxū)测定制造生产、活动的时间。

下图为制造时间组成的内容。;2.2.2秒表测时法

用秒表进行工时测定、分析(fēnxī)，能够说是一种简单而原始的作业测定方法。秒表测时法是作业测定中最基本的方法，掌握了该方法，对了解其它作业测定方法很有益处。

秒表测时的方法：

（一）连续测时法

（二）重复测时法（快速复原法或归零法）

（三）循环测时法;（一）连续测时法：采用流水方式计时。当第一单元开始时，开动秒表，为避免指针回零时(línɡshí)所产生的时间合计误差，在整个测时过程中不使秒