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云南2026年经济师《工商管理》真题解析版

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某云南知名鲜花饼企业为了在激烈的市场竞争中保持领先地位，决定将企业战略重心从单纯的国内市场转向“一带一路”沿线国家，并加大研发投入以开发适合当地口味的新产品。这种战略属于（）。

A.紧缩战略

B.稳定战略

C.发展战略

D.转向战略

2.在波士顿矩阵分析中，某业务产品的市场增长率高，但相对市场占有率低。该业务被称为（）。

A.“明星”业务

B.“金牛”业务

C.“瘦狗”业务

D.“问题”业务

3.某大型制造企业采用SWOT分析法进行战略制定。在分析外部环境时，发现国家出台了鼓励高端装备制造的政策，但同时也面临原材料价格大幅上涨的风险。其中，“鼓励高端装备制造的政策”属于（）。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.某公司股东会决定解散公司，这属于企业战略层次中的（）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业竞争战略

5.在进行经营决策时，决策者对未来自然状态虽不能完全确定，但可以通过预测计算出各种自然状态发生的概率。这种决策条件属于（）。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.战略决策

6.某企业生产一种产品，单位变动成本为10元，固定成本总额为20000元，预计销售