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室外装饰工程施工成品保护保证措施

一、成品保护组织架构及管理职责体系

在室外装饰工程中，成品保护是确保工程质量、降低返工率、控制工程成本的关键环节。为确保工程交付时具备完美的观感质量和使用功能，必须建立严密的组织架构和明确的责任体系。项目部应成立以项目经理为首的成品保护管理小组，将成品保护工作落实到具体责任人，形成全员参与、全过程控制的保护网络。

1.成品保护管理小组架构

管理小组应由项目经理担任组长，项目技术负责人担任副组长，成员包括质量员、安全员、材料员、各专业工长以及各分包单位负责人。小组下设专门的成品保护巡查监督小组，负责日常的巡查和纠偏工作。

2.各级人员管理职责

项目经理作为成品保护的第一责任人，负责审批成品保护方案，协调各专业交叉作业中的矛盾，提供必要的资金和物资支持。项目技术负责人负责编制具体的成品保护技术措施，对施工班组进行技术交底，解决保护过程中的技术难题。

质量员负责监督成品保护措施的执行情况，对发生的成品损坏情况进行记录、分析，并督促整改。材料员负责采购和供应符合要求的保护材料，如塑料薄膜、木胶合板、护角条等，确保保护物资及时到位。

各专业工长负责本专业范围内成品保护的具体实施，合理安排施工工序，指派专人进行看护和防护。作业班组负责人则是直接责任人，必须对自己施工范围内的成品及上一道工序的成品进行有效保护，严格遵守“谁施工、谁保护；谁损坏、谁赔偿”的原则。