设计变更下新增工作工期与费用计算分析.pdfVIP

试题三

背景：

某国有投资项目，业主依据《施工》通过招标确定了施工总承包单位，双方签订了施工总承包合同，合

同约定，按人材机费之和的10％计取，利润按人材机费和之和的6％计取，规费和按人材机费、和

利润之和的13％计取，人工费单价为150元/工日，施工机械台班单价为1500元/台班；新增分部分项工程的措施费按该分部分项

工程费的30％计取。（除特殊说明外，各费用计算均按不含价格考虑）。合同工期220天，工期提前（延误）的

（惩罚）金额为1万元/日。合同签订后，总承包单位编制并被批准的施工进度计划如图3.1所示：

施工过程中发生如下：

行了设计变更

1：为改善项目使用功能，业主进行了设计变更，该变更增加了一项Z工作，根据施工工艺要求，Z工作为A工作的紧

持续时间为

后工作、为G工作的紧前工作，已知Z工作持续时间为0天，用人工600工日，施工机械50台班，材料费16万元。

50