如何编写部门职责
说明书
人力资源规划
广义的人力资源规划泛指各种类型人力资源规划。
狭义的人力资源规划是特指企业人员规划。
人力资源管理的梳理流程
管理的PDCA原则
P-D-C-A
P-D-C-A
P-D-C-A
管理就是用不断的PDCA形成标准
化作业流程
标准化
什么是标准化?
为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。
它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性,防止贸易壁垒,促进技术合作,但是标准化不是一成不变的,而是动态的。
职责说明书就是标准化管理的一种具体表现形式。
部门职责
根据各单位属性所赋予的部门所应承担的职责,或上级有关文件(部门)规定部门所承担的职责,或集团及各单位有关文件规定的部门所承担的职责。
部门职能编写元素
部门名称
KPI
部门权限
工作职能
职责概述
员工编制
上下级
编制时间
编制人
部门职责的编写语言
依据企业发展战略,制定****
负责****工作
组织实施****工作
监督指导*****工作
建立维护*****
编制、制定****计划
管理****工作
完成上级交代的其他任务
部门权限的编写用语
建议权
审核权
监督权
管理权
执行权
……
部门职责说明书编写的形式
表格式
文档式
图形式
什么是KPI?
KeyPerformanceIn
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