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2026年项目管理实务重点解析含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请选择最符合题意的选项）

1.在项目启动阶段，项目经理初步识别出项目的主要干系人及其期望，但在项目章程中未能明确他们的参与需求和期望水平。这最可能导致项目后期出现的问题是？

A.范围蔓延

B.沟通障碍

C.冲突升级

D.资源分配困难

2.某项目团队正在使用关键路径法（CPM）进行进度计划制定。他们发现某项非关键路径上的活动出现了2天的延期。项目经理首先应该关注的是？

A.立即调整该活动的资源投入以缩短时间

B.评估该延期对项目总工期和关键路径的潜在影响

C.立即向所有干系人报告此延期

D.更新项目的成本预算

3.在进行风险识别时，除了头脑风暴、德尔菲技术外，还可以从历史项目档案、供应商信息、客户反馈中获取风险信息，这种方法属于？

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.风险数据收集

D.风险应对规划

4.某项目正在进行中，项目团队发现原定的范围基线需要进行调整。项目经理应首先采取什么步骤？

A.与关键干系人协商，获取变更请求

B.立即执行范围变更，无需正式流程

C.进行详细影响分析，评估