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2026年集团群团组织协调能力培训题集.docx

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2026年集团群团组织协调能力培训题集

一、单选题(每题2分,共20题)

1.在集团跨部门协调会议中,若某部门代表提出异议,协调者应首先采取哪种方式?

A.直接反驳

B.暂停会议讨论

C.记录意见并安排后续沟通

D.由领导当场裁决

2.某地工会计划开展职工技能竞赛,但预算不足。以下哪种方式最能有效争取企业支持?

A.直接向管理层施压要求拨款

B.提供竞赛预期效益分析报告

C.强调竞赛的政治意义而非实际效果

D.拖延决策以等待领导重视

3.在处理职工集体投诉时,群团组织协调的关键是?

A.快速撇清自身责任

B.逐条反驳职工诉求

C.保持中立并推动企业回应

D.立即向上级汇报并等待指示

4.某集团子公司工会主席因工作矛盾与分公司负责人产生冲突,协调者应如何介入?

A.偏向一方调解

B.要求双方各自写检讨

C.组织第三方中立评估

D.强令双方立即和解

5.在乡村振兴项目中,集团工会联合地方政府开展帮扶,协调资源时应优先考虑?

A.企业成本最低的方案

B.符合政策导向的长期项目

C.地方政府临时提出的短期需求

D.集团内部领导指定的项目

6.若某项群团活动因员工参与度低而效果不佳,首要原因是?

A.活动形式单调

B.企业高层不重视

C.活动与员工实际需求脱节

D.宣传力度不足

7.

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