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中国石油大港油田分公司编报可研报告流程说明

流程编号及名称：

EP01.03.01.05编报可研报告

一、流程简介：

1、流程内容

本流程明确了从下属单位选择可研报告编制单位、编写可研报告、可研报告

验收评审和逐级报审的程序。，

2、流程的起止点

本流程起始于下属单位选择可研报告编写单位，终止于项目获得油田公司企

划处或股份公司规划计划部、股份公司勘探与生产公司规划计划处、天然气与管道

公司规划计划处的批复。

3、术语解释：

二、流程涉及部门及职责

1、业务主管部门及职责：

企划处负责组织评审、决定是否上报可研报告和根据股份公司和专业公司批复

意见组织修改可研报告。

2、业务参与部门及职责：

下属单位企划科负责组织验收可行性研究报告是否满足委托书规定的内容和

深度要求。

三、流程涉及的相关制度和记录

1、制度：油田公司QHSE程序文件GY01/D6.1资源配置管理程序

油田公司管理作业文件GY01/D6.1.1建设项目投资管理办法

2、记录：可行性研究报告编制委托书、可行性研究报告、评审意见

四、涉及风险和相关控制

五、其他需要说明的事项