战略是一系列竞争策略和经营方法的综合。企业管理者通过运用这些策略和方法来满足特定的顾客,成功进行竞争,建立和保持经营特色和优势,并实现企业目标。(Thompson等,2006)战略就是设计用来开发竞争力、获取竞争优势的一系列综合、协调的约定和行动。(Hitt等,2009)战略就是企业在适应和主动利用环境变化的过程中,为建立和发挥优势而做出的一系列重大、长期和根本性的决策和行动。(蓝海林等,2010)1.2战略管理导论--什么是战略理性主义主导的阶段(20c60s-80s)关注描述理想的战略制定和实施过程,并且将战略制定和实施的过程看成是“概念设计”、“正式计划”和“定位
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