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(2025整理)社区矛盾纠纷多元化解机制建设总结(3篇)

第一篇

2024年，XX街道聚焦老旧小区集中、流动人口基数大、历史遗留矛盾多的基层治理实际，把社区矛盾纠纷多元化解机制建设作为夯实基层治理根基、提升群众幸福感获得感的核心抓手，全年累计排查化解各类矛盾纠纷1247起，化解成功率达98.7%，同比提升2.1个百分点，未发生一起因矛盾化解不及时引发的民转刑案件或越级上访事件，多元化解格局基本成型，为辖区高质量发展营造了和谐稳定的社会环境。

一、健全组织架构，构建五级联动的责任落实体系

针对以往矛盾化解责任不清、推诿扯皮的问题，我们从理顺管理体制入手，构建了“街道统筹-社区负责-网格排查-楼栋联动-乡贤参与”的五级责任体系，把化解责任压实到每一层级。街道层面成立由党政主要负责人任双组长的社区矛盾纠纷多元化解工作领导小组，统筹综治中心、司法所、派出所、信访办、民政办、城管中队、市场监管所等12个职能部门，明确各部门在矛盾化解中的职责边界，建立每月一次的矛盾研判例会制度，对重点疑难矛盾集体会商，全年累计召开研判会36次，会商化解重大矛盾27起，全部实现案结事了。社区层面明确党组织书记为矛盾化解第一责任人，每个社区都成立由“两委”干部、调委会主任、社区律师组成的社区调解专班，负责本辖区矛盾的受理、分流、调解，落实首接负责制，谁接案谁跟进到底，绝不允许把矛盾往外推。网格层面，我们把全街道划