●时间(全过程)
制订进度计划需要在整个项目期间开展。
●输入/依据:(小郑口诀:二项事组协)
①项目管理计划(通用)
②项目文件(通用)
③事业环境因素(通用)
④组织过程资产(通用)
⑤协议
●工具和技术(口诀:网关资数提压评系敏)
①进度网络分析②关键路径法
③资源优化④数据分析
⑤提前量和滞后量
⑥进度压缩
⑦计划评审技术
⑧项目管理信息系统
⑨敏捷或适应型发布规划
●输出/结果:(小郑口诀
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