2026年一级建造师考试建筑工程管理与实务梳理难点精析.docxVIP

一级建造师考试建筑工程管理与实务复习重点

第一章建设工程施工管理（四大重点章节）

施工进度管理(约12-15分)

施工进度计划的编制方法(A/B控制点)、搭接关系确定、关键线路分析

施工横道图与网络图绘制及应用

进度控制措施(组织、技术、经济、合同)、工期索赔条件与计算方法

施工质量管理(约12-15分)

质量管理体系与职责分配

施工质量控制的要点(材料、分部分项工程、隐蔽工程)

质量事故的分类、预防与处理程序

建筑工程质量验收程序与要求、单位(子单位)、分部(子分部)、分项、检验批划分

六大质量管理制度(重点是交底、三全、样板、验收、纠正和预防)

施工安全管理与文明施工(约10-13分)

安全生产管理的组织体系与责任制度(五方责任主体)

施工安全技术措施计划、风险识别与控制

专项施工方案编制范围(基坑、模板、起重机械、脚手架、高处作业等)

作业人员安全教育与培训、特种作业人员管理

安全生产检查、隐患排查与整改

生产安全事故应急预案编制与演练、报告与处理程序

文明施工要求包括：围挡、公示牌、现场卫生、扬尘控制、噪音控制、光污染防治等

施工合同管理(约10-12分)

建设工程合同类型(总价/单价/成本加酬金)及适用条件

施工合同主体(发包人/承包人)的权利、义务与责任划分

合同文件组成、优先解释顺序及效力(新合同条件中更强调文件的完整性)

各类索赔的计算方法(工期索赔/费用索赔)与