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2025年校园安全管理与突发事件处理手册

第X章校园总体安全架构与责任体系

1.1学校安全治理结构与领导机制

构建“党委统一领导、校长全面负责、党政班子成员分工负责、职能部门具体负责、班主任和教师层层负责、学生自主管理”的六位一体治理结构，确保学校安全治理工作有章可循、有人负责。设立校级安全委员会，由校长任主任委员，分管副校长任副主任委员，各职能部门负责人为成员，定期召开联席会议，统筹解决学校安全中的重大问题，确保决策科学、执行有力。

建立校长安全履职清单制度，明确校长在安全工作中必须承担的12项核心职责，包括亲自部署年度安全工作计划、定期听取安全工作汇报、亲自带队开展安全隐患排查等，实行销号管理。推行安全委员会办公室“定人、定岗、定责”机制，指定专职安全联络员，配备专业安全管理人员，确保安全委员会日常工作有人抓、有落实、有记录，杜绝“空转”现象。实施安全委员会会议“四必”原则，即每月至少召开一次专题安全会议、每季度至少组织一次专项安全检查、每半年至少撰写一份安全分析报告、每年至少召开一次全校教职工安全大会，确保决策过程透明规范。

建立安全委员会与学校党支部、工会、团委的联动机制，将安全工作的考核结果与党建工作评先评优、教职工年度考核直接挂钩，形成全员参与、齐抓共管的强大合力。

1.2全员安全责任制落实与考核

制定《全员安全责任书》，将安全责任细化到每一