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工程项目管理规范指南（执行版）

1.第一章工程项目管理基础

1.1工程项目管理概念与目标

1.2工程项目管理组织架构

1.3工程项目管理流程与阶段

1.4工程项目管理关键要素

2.第二章工程项目计划管理

2.1工程项目计划编制原则

2.2工程项目计划制定方法

2.3工程项目计划实施与控制

2.4工程项目计划变更管理

3.第三章工程项目质量控制

3.1工程项目质量管理体系

3.2工程项目质量检查与验收

3.3工程项目质量改进措施

3.4工程项目质量风险控制

4.第四章工程项目进度管理

4.1工程项目进度计划编制

4.2工程项目进度控制方法

4.3工程项目进度风险分析

4.4工程项目进度协调与沟通

5.第五章工程项目资源管理

5.1工程项目资源规划与配置

5.2工程项目资源分配与使用

5.3工程项目资源优化与调度

5.4工程项目资源监控与调整

6.第六章工程项目成本管理

6.1工程项目成本核算与控制

6.2工程项目成本预算与计划

6.3工程项目成本变更管理

6.4工程项目成本效益分析

7.第七章工程项目安全管理

7.1工程项目安全管理体系

7.2工程项目安全检查与监督

7.3