存货管理目标与成本分析.pdfVIP

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  • 2026-06-22 发布于北京
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12.3存货管理

12.3.1存货管理的目标

进行存货管理,就要尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合。这也就是存货管

理的目标。

12.3.2储备存货的成本

企业储备存货有关的成本,包括取得成本、成本以及缺货成本三种。

1.取得成本

取得成本指为取得某种存货而支出的成本,又分为订货成本和购置成本。

1)订货成本

订货成本指取得订单的成本,如办公费、差旅费、邮资、电报、费等支出。订货成本中有一部分与订货

次数无关,如常设采购机构的基本开支等,称为订货的固定成本;另一部分与订货次数有关,如差旅费、邮

资等,称为订货的变动成本。

2)购置成本

购置成本指存货本身的价值,经常用订货数量与单价的乘积来确定。订货成本加上购置成本,就等于存货的

取得成本。

2.成本

成本指为保持存货而发生的成本,包括存货占用所应计的利息、仓库费用、费用、存货破损和

变质损失等。成本也分为固定成本和变动成本。固定成本与存货数量的多少无关,如仓库折旧、仓库职

工的固定月工资等。变动成本与存货的数量有关,如存货的应计利息、存货的破损和变质损失、存货的

费用等。其如下:

3.缺货成本

缺货成本指由于存货供应中断而造成的损失,包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖

欠发货损

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