(共47页PPT)销售总监的角色与职责.ppt

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*车辆订购计划的审批销售目标 上月及当月销售量当前库存量及车型结构总公司考核的要求已签约客户数/定单数批售订单及其执行状态市场趋势及过往经验公司自有资金的状况(回款、在途资金)车辆订购计划的考量因素*三个月滚动计划月度调整计划四个计划临时订购申请车辆订购计划的制定车辆订购计划的审批*库存车辆调拨的管理库存车辆调拨的原则先进先出使用时间及路程最短费用最少*超期库存车的促销超期库存车的种类促销方式库存超过6个月以上的库存老款车型对内促销增加提成/返利对外

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