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一建考试案例真题及答案

一、单项选择题

1.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

答案：A

2.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本

C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

答案：B

3.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目技术负责人

B.法定代表人

C.项目经理与项目承包人协商

D.法定代表人与项目经理协商

答案：D

4.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和