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项目经理中级PMP题目及分析

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

在项目执行阶段，客户提出一项涉及核心功能的变更请求，项目经理首先应采取的行动是？

A.直接协调团队执行变更以满足客户需求

B.立即提交变更请求至变更控制委员会等待审批

C.评估该变更对项目范围、进度、成本等约束的影响

D.与核心团队成员讨论变更的技术可行性

答案：C

解析：根据PMP整体变更控制的核心流程，任何变更请求的第一步都是评估其对项目核心约束的影响，而非直接执行或提交审批。选项A错误，违反了统一变更管理的原则，会导致项目基准混乱；选项B错误，未完成影响评估就提交审批，无法为CCB提供决策依据；选项D错误，技术可行性评估是影响评估的一部分，需结合进度、成本等维度综合分析，而非仅讨论技术层面。

下列属于项目范围基准的组成部分是？

A.项目干系人登记册

B.WBS和WBS词典

C.项目绩效报告

D.变更请求记录

答案：B

解析：项目范围基准是经过批准的范围说明书、WBS和WBS词典，是项目范围的核心依据。选项A错误，干系人登记册是识别干系人过程的输出，不属于范围基准；选项C错误，绩效报告是监控项目工作的输出，用于反馈项目绩效，不涉及范围基准；选项D错误，变更请求记录是变更管理过程的文档，属于过程文档而非基准组成部分。

敏捷项目中，迭代计划的制定主要依据的是？

A.产品待办列表的优先级排