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洛阳轴承集团有限公司的ERP应用案例

洛阳轴承集团有限公司（以下简称洛轴）是我国“一五”期

间建设的56项重点工程项目之一，也是国家52家重点企业

和20家试点企业集团之一。洛轴是目前我国规模最大的综合

性轴承创造厂家，自957年投产以来，经过40多年的发展，

其主要生产设备和检测仪器均居全国率先地位，部分已达到国

际先进水平。

洛轴计算机应用起步于98年。同国内其他大型企业一

样，洛轴的信息化管理也经历了从单项管理应用、部门信息管

理系统到企业信息网络等几个阶段。20多年来，洛轴在财务、

人事、设备、生产、计划、供应和销售等部门开辟出了一批适

合企业特点的信息管理系统。但由于受当时技术条件和管理水

平的限制，这些管理系统相对独立，开辟环境和应用平台差异

很大，信息代码没有统一的标准，应用水平也参差不齐。各子

系统形成一个个信息“孤岛”，很难实现企业内部信息共享，

以至于企业的信息资源无法得到合理利用，限制了企业的发展。

随着企业运行机制的转换，原有粗放式的管理模式已经无

法满意现代企业的管理要求，这使得洛轴不得不考虑采用新的

管理系统。目前国内机电行业供大于求，市场竞争日益激烈，