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老旧小区改造项目全过程管理手册

手册前言

本手册适配XX老旧小区综合提质改造项目专属编制，小区基础参数：建成2001年，12栋6层砖混住宅楼，总建筑面积42160㎡，常住486户，常住人口1326人，老年占比31%；项目总投资286.82万元，总工期120日历天，改造涵盖节能提质、管网修缮、智慧赋能、文化便民、适老配套五大板块。

手册依据国家老旧小区改造管理规范、属地住建财政管理要求编制，统筹前期筹备、立项报批、施工实施、质量安全、造价资金、竣工验收、运维管护七大闭环管理模块，联动本项目能耗缴费台账、节能整改责任清单、居民文化需求调研表、资金筹措方案、改造成本测算资料全套配套文件，明确各方岗位职责、管理流程、管控标准、风险处置、归档要求，实现项目从立项到长效运维全流程标准化、可溯源、可销号管理，适用于社区、施工、监理、物业、街道、专营单位全员执行，可直接用于项目内审、财政审计、竣工验收、台账归档。

适用范围：本小区全域改造工程、节能整改施工、智慧设备安装、文体场地建设、资金拨付、居民协调、后期运维全流程管理

执行原则：党建引领、多元共治、质量优先、成本可控、安全闭环、专款专用、居民参与、长效运维

第一章项目基础管理体系

1.1项目核心参建主体及权责清单

责任主体

核心管理职责

对接配套资料

街道旧改专班

项目统筹立项、资金申报、部门协调、督查督办、矛盾兜底、审批备案

资金筹措