施工总承包管理与项目进度控制及成本优化策略.pdfVIP

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  • 2026-06-20 发布于北京
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施工总承包管理与项目进度控制及成本优化策略.pdf

一、单项选择题

61.施工总承包管理的分包方承担组织和管理责任的是()

A.业主方

B.工程监理方

C.施工总承包管理方

D.分包方

【】C

【解析】施工总承包管理模式中,对分包单位的管理及组织协调由总管单位负责,减轻业主工作量,这是总管模式的基本

出发点。

62.某项目网络计划工期为26天,共有四项时差分别是0、1、2、4天,其中最早完成工作的最早完成时间是第()天

A.22

B.23

C.24

D.25

【】A

【解析】工作越早结束总时差越大,故四项工作最早结束的即总时差4天的工作,这项工作最早完成后尚有4天到工期,故

其最早完成时间是22天。

63.关于标前会议件的,正确的是()。

A.与内容不一致时,以补充文件为准

B.不能作为的组成部分

C.其法律效力仅次于

D.与内容不一致时,以为准

【】A

【解析】会议纪要和答复函件形成的补充文件,都是的有效组成部分。与具有同等法律效力。

当补充文件与

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